UNIMET promueve la transformación empresarial en el foro “Reimaginando la Gobernanza y la Claridad Corporativa 2026”
La Universidad Metropolitana (UNIMET), a través de su Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FACES) y la Escuela de Ciencias Administrativas, llevó a cabo con éxito el foro “Reimaginando la Gobernanza y la Claridad Corporativa: Control Interno y Transparencia Empresarial en Venezuela 2026”. El encuentro, que tuvo lugar en el Auditorio Francesca Pensieri, reunió a destacados académicos y profesionales con el objetivo de debatir y analizar integralmente el fortalecimiento de los modelos de gestión institucional bajo los estándares globales de sostenibilidad (ESG) y los principios de Gobierno Corporativo de la OCDE.
El evento estuvo bajo la moderación del profesor Ricardo Marcano Vera, Director de la Escuela de Ciencias Administrativas. En su intervención, Marcano contextualizó la importancia de este espacio académico destacando que en el pensum de la Escuela se dicta formalmente la asignatura de Gobierno Corporativo. Y enfatizó que una gobernanza robusta no solo genera viabilidad operativa, sino que actúa como un imán para los inversionistas y asegura un equilibrio de poder sano entre accionistas, juntas directivas y la alta gerencia.
El ciclo de ponencias inició con la Dra. Yazenia Frontado, Directora del Centro de Desarrollo Sustentable Proyecto Ávila de la UNIMET, quien abordó los “Estándares globales de gobernanza y sostenibilidad (ESG): los 6 principios OCDE del Gobierno Corporativo”. Frontado desmontó el mito de que los criterios ambientales, sociales y de gobernanza aplican únicamente a grandes corporaciones, señalando que deben formar parte del ADN de cualquier negocio, desde emprendimientos hasta empresas consolidadas. Remarcó que los criterios ESG sirven como una herramienta estratégica de competitividad, reducción de riesgos y mejora operativa, y no como un simple recurso de marketing o un reporte anual aislado.
Por su parte, el Dr. Wilfred Rodríguez profundizó sobre la figura de los “Oficiales de Cumplimiento. Su rol en la Gobernanza”. Rodríguez explicó detalladamente la evolución de las normativas de prevención, desde el enfoque inicial de control en los años 90 hasta la obligatoriedad actual de adoptar un Sistema de Administración de Riesgos. Asimismo, delimitó las diferencias entre el Oficial de Cumplimiento, cuya labor en Venezuela es a dedicación exclusiva y enfocada por ley en la prevención de legitimación de capitales y financiamiento al terrorismo, y el Compliance Officer corporativo, cuyo rol abarca una cultura de integridad transversal en toda la organización.
La profesora Yeniny Rodríguez Piñero, Jefe del Departamento de Banca, Contaduría y Auditoría, dictó la ponencia “Gobierno Corporativo, Administración de Riesgo y Aseguramiento. Los tres pilares de la Confianza y la Rendición de Cuenta”. Rodríguez aseveró que el buen gobierno corporativo nació históricamente como un mecanismo de mitigación contra el fraude corporativo. Explicó cómo los incentivos, la racionalización, la oportunidad y la capacidad configuran el “diamante del fraude”, e instó a las juntas directivas a reflexionar seriamente sobre la vigencia y eficiencia de sus controles internos frente a las exigencias y realidades de la economía actual.
Finalmente, el profesor Jorge Martínez cerró el foro con el tema “Gobernanza del Dato en la Economía Digital: Tecnología, IA, Ciberseguridad y Ética Digital”. Martínez hizo un recorrido histórico sobre cómo las organizaciones pasaron de la acumulación pasiva de datos en la década de los 60 al nacimiento del Big Data y los modernos sistemas de gestión de conocimiento. Advirtió sobre los serios desafíos éticos y logísticos que enfrentan las empresas respecto a la calidad, confidencialidad e integridad de la información en un entorno donde las decisiones estratégicas de las juntas directivas dependen exclusivamente de la certeza de los datos que se manejan en la economía digital.
El foro concluyó con un llamado unánime de los ponentes a rediseñar de manera lógica las estructuras de negocio en Venezuela. El encuentro cumplió con su cometido de evaluar el impacto del control interno y la transparencia en la viabilidad de las organizaciones venezolanas, identificando oportunidades y desafíos estratégicos en áreas críticas como la administración de riesgos, la ciberseguridad y la rendición de cuentas. En un mercado global interconectado, el éxito y la rentabilidad a largo plazo ya no dependen únicamente de los informes financieros tradicionales, sino de la capacidad real de las organizaciones para inspirar confianza y actuar con estricta transparencia.
