Recursos Humanos
Maestría | Ciencias
¿Estás listo para ocupar un asiento en la mesa donde se toman las grandes decisiones? Esta maestría no se trata solo de gestionar gente; se trata de entender el lenguaje del negocio para convertir el talento humano en el motor de rentabilidad más potente de la organización.
Es momento de que domines la consultoría interna, la analítica avanzada y la ética empresarial para liderar organizaciones que no solo crezcan, sino que trasciendan.
Preguntas frecuentes
¿Las clases se dictan exclusivamente en el campus de la UNIMET en Terrazas del Ávila?
¿Cuánto tiempo dura el programa?
Tiene una duración estimada de 1 año y 1 trimestre, estructurado en cuatro (4) trimestres de 12 semanas cada uno.
¿Debo hacer una tesis para graduarme?
Sí, el programa culmina con la defensa de un Trabajo de Grado.
¿Cuál es el costo de la matrícula por bloque? ¿Existen planes de financiamiento o becas para esta maestría?
Toda la información de costo de matrícula puedes encontrarla AQUÍ (incluyendo descuentos por pronto pago y para egresados).
¿Por qué este programa es para ti?
- Dominarás el lenguaje de la alta dirección: Aprenderás a hablar de ROI, estrategia y competitividad desde la gestión humana.
- Serás un arquitecto de culturas: Sabrás cómo diseñar organizaciones flexibles y saludables que atraigan y retengan al mejor talento del mundo.
- Decidirás con datos, no con intuición: Dominarás la analítica para que tus intervenciones tengan un impacto real y medible en el éxito del negocio.
- Consultoría de alto nivel: Te especializarás en el diagnóstico y la intervención estratégica, permitiéndote asesorar a organizaciones a escala global.
Propósito
De líder a estratega
Tu objetivo aquí es claro: convertirte en el socio estratégico que toda junta directiva necesita. Desarrollarás una visión 360° para alinear los objetivos financieros y operativos de la empresa con el potencial de su gente.
Además, te sumergirás en experiencias reales que te permitirán diseñar entornos dinámicos, éticos y eficientes, perfeccionando herramientas de vanguardia para que cada decisión que tomes se traduzca en resultados sostenibles y en un compromiso inquebrantable de tus colaboradores.
Perfil del egresado
Actuar como Socio Estratégico (HRBP): Diseñar e implementar estrategias de capital humano que impacten directamente en los indicadores financieros y operativos de la empresa.
Ser un habilitador tecnológico: Liderar la transformación digital del área mediante el uso de Inteligencia Artificial, automatización y análisis de datos para la toma de decisiones.
Liderar la agilidad organizacional: Diseñar estructuras elásticas y equipos multidisciplinarios que permitan a la empresa adaptarse rápidamente a entornos volátiles.
Gestionar el propósito y la sostenibilidad: Construir culturas organizacionales basadas en el bienestar, la ética y la responsabilidad social (ESG), alineadas con los objetivos globales de 2030.
Malla curricular
Programa de 4 trimestres de 12 semanas cada uno.
PERÍODO I
(Diplomado | Ciclo de Vida del Talento y Liderazgo)
- Talent Acquisition y Employer Branding.
- Arquitectura y Diseño Organizacional Ágil.
- Liderazgo estratégico y gestión de grupos.
PERÍODO II
(Diplomado | Fundamentos del Socio Estratégico)
- Comprensión Integral y Gestión del Desempeño.
- Dirección Estratégica y Finanzas para RRHH.
- Gestión Laboral y Riesgos.
PERÍODO III
(Diplomado | Tecnología, Datos y Bienestar Laboral)
- People Analytics y Sistemas de Información (HRIS).
- Seminario de tendencias actuales.
- Cultura, Bienestar y Organizaciones Saludables.
PERÍODO IV
(Diplomado | Estrategia Avanzada y Consultoría de Negocios)
- Consultoría Interna y Gestión del Cambio Complejo.
- Análisis del Entorno Económico y Geopolítico para RRHH.
- Inteligencia de Negocios y Planificación de Escenarios.
REQUISITOS ADICIONALES
- Participación en talleres inmersivos (sesiones de networking).
- Taller de Trabajo de Grado.
- Defensa de Trabajo de Grado.
Líderes expertos certifican la nueva Maestría de la UNIMET
Estrategas que impulsan el desarrollo humano y la excelencia cultural en las organizaciones.
| Yathrib Valsint | Bancaribe |
| Assunta de Rodríguez | Empléate |
| José Manuel Rodríguez | Empléate |
| José Adelino Pinto | Mercer Venezuela |
| Omar Luengo | M-étrica |
| Sergio Simeone | Banco Mercantil |
| Maribel Meneses | Movistar |
| Gloria Pizano | Consultor |
| Susana Castiglia | Mondelez |
| Ernesto Medina | Digitel |
| Angélica Bracho | Banco Plaza |
| Carolina Cárdenas | CIEA |
| Mirna Perdomo | Duncan |
| Graciela Vivenzio | RRHH Tecnología |
| Jennifer Pose | Empresas Polar |
| María Alejandra Trujillo | Kings Leygate |
| Yeoshua Bograd | UNIMET |
| Yajaira Villanueva | UNIMET |
| Rebeca Celis | UNIMET |
