Nuevas electivas de Emprendimiento Impulsan la Identidad y la Gestión Cultural en la UNIMET
En línea con su apuesta por una formación conectada con las exigencias del entorno profesional, el Centro de Emprendimiento de la Universidad Metropolitana (UNIMET) presentó dos nuevas materias electivas orientadas al desarrollo de negocios y a la proyección estratégica del talento: Branding para Profesionales, dictada por Mariana Ponce, y Emprendimiento Cultural: Caso Taylor Swift, liderada por Claudia Salazar. Ambas estarán disponibles en el proceso de inscripción correspondiente al trimestre 2526-3, previsto para abril de 2026.
Mariana Ponce, CEO de Somos X y especialista en construcción de marca, concibe su seminario como un ejercicio de conciencia y valoración interna. A su juicio, la marca personal no se reduce a la exposición en redes sociales ni a la lógica del “influencer”, sino que implica comprender la huella que cada profesional decide dejar, a partir de su historia, sus decisiones y su narrativa.
El programa se articula en tres ejes:
- Autoimagen: análisis de cómo nos percibimos y cómo comunicamos información a través del estilo, el lenguaje y la presencia.
- Recurso práctico (Rol): organización del recorrido personal como inventario de fortalezas, con el fin de asumirse como un proyecto en desarrollo.
- Diferenciación: construcción de un pitch y diseño de una comunicación coherente del valor profesional.
Por su parte, Claudia Salazar, productora de CLAS Producciones, presentó una asignatura orientada a quienes buscan liderar proyectos creativos con viabilidad económica. A partir del “Caso Taylor Swift”, la materia examina cómo la planificación estratégica y la gestión de la propiedad intelectual pueden convertir una crisis en una oportunidad de negocio de alcance global.
Entre los contenidos previstos se incluyen:
- Modelos de negocio cultural y monetización de contenidos.
- Propiedad intelectual y negociación de derechos.
- Construcción de comunidad y estrategias de crecimiento para proyectos en vivo y audiovisuales.
Salazar subrayó la necesidad de profesionalizar la gestión cultural en el país: “El talento existe; la diferencia está en la gestión”. Su propuesta parte de una premisa concreta: el emprendimiento cultural puede estructurarse como una actividad sostenible y generadora de impacto económico. Como referencia, citó que su productora alcanzó en 2025 la venta de 20.000 entradas en sus eventos.
Ambas electivas plantean resultados tangibles para el estudiante: desde el desarrollo de un portafolio profesional en LinkedIn hasta la estructuración de propuestas culturales susceptibles de presentarse ante patrocinantes reales. Con esta oferta, la UNIMET refuerza su apuesta por una formación que no solo transmite conocimientos, sino que busca traducirse en competencias aplicables en un mercado cada vez más competitivo.
